根据省博物馆理事会信息公开制度相关规定，现将广东省博物馆年度工作情况公布如下：
2020年是我馆深入实施《广东省博物馆十三五发展规划（2016-2020）》的收官之年，也是我馆建馆60周年新节点后继续推动事业高质量发展的关键一年。在省文化和旅游厅、省文物局的坚强领导下，馆领导班子以“平安粤博、优美粤博、学术粤博、品质粤博、创新粤博”为新发展理念，统筹做好疫情防控和业务发展，坚持管理和业务工作两不误, 努力提升服务和运营水平，推动各项工作稳步开展，取得了较好的成绩。现将相关情况总结如下：
一、全面从严治党，永葆事业发展政治本色
（一）疫情防控“实战化”。迅速成立疫情防控领导小组，出台疫情防控的“1+N”工作方案，定期分析研判，及时做好相关应对措施和物资准备，为我馆切实做好疫情防控工作打下了坚实的基础。在短时间闭馆再恢复开放后，馆党委亲自带头督促落实馆内各项疫情防控工作，先后6次召开会议传达上级疫情防控工作相关精神，并设置“党员先锋岗”，组织引导全馆党员到一线岗位支援。
（二）践行初心常态化。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会精神等中央文件，认真学习贯彻省委和厅党组的指示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。对照问题清单，结合民主生活会和日常工作中收集到涉及博物馆管理等15个方面32项意见和建议进行整改，并对已完成的整改项目，定期进行“回头看”，防止问题反弹。
（三）基层党建规范化。按照党的十九大关于加强党的组织建设的要求，努力推动党建工作和业务工作相互融合、相互促进，做到全面从严治党工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。一是推动党委、支部规范化标准化建设。出台《党支部党建工作标准化手册》，定期对各党支部“三会一课”情况进行检查通报。本年组织开展党委中心组学习6次，党委会15次，专项监督检查1次，“三会一课”1300余次，实现了集中学习常态化、交流研讨常态化、网上学习常态化、学以致用常态化。二是加强党员队伍建设。严格工作程序和纪律，把好发展党员关口，加强考察和培养，不断提高党员队伍的先进性和纯洁性，今年共发展3名预备党员，按期转正1名党员，接受1名新入职预备党员，党员职工占职工总数的比例不断上升。
（四）作风建设透明化。严明政治纪律和政治规矩，使党员干部守好法纪底线、道德底线和廉政底线。一是严格落实中央、省委和厅党组的各项规定。二是严格开展廉洁谈心谈话。全面开展三类廉洁谈话工作，进一步增强党员职工廉洁从业意识，筑牢思想道德防线。
（五）党群活动多样化。加强团青思想引领，发动30多名党团员注册并加入志愿者服务队伍，组织团员青年认真落实“三会二制一课”，开展“粤博剪纸班”等活动，引导团员青年做合格团员，积极向党组织靠拢。二是推进工会工作。为全馆工会会员购置“住院津贴”互助保障计划和“住院医疗综合”互助保障计划；慰问我馆参与抗疫一线工作人员和家属，认真做好节日慰问和职工困难帮扶工作。
二、提升管理水平，夯实文博事业发展根基
（一）深化法人治理结构改革
围绕理事会建设，以制度建设为抓手，不断提高管理水平。顺利完成理事会改选换届工作，于11月12日圆满召开第二届理事会成立大会暨第一次会议，审议通过了《广东省博物馆章程》（2020年版）等多项重要议题。
提升内部行政管理水平
一是规范公文流转程序，扎实做好收发文和跟进督办工作，全年收文登记1351份，发文306份，合同563份，完成文旅厅组织的档案室评估工作；同时，在督促推进领导交办的各项重要工作中，安排专门人员跟进，做到事事有回音，件件有着落。二是规范物业管理。督促物业公司做好日常开放、设备维护、人员培训等物业服务工作，增强服务意识，提高服务水平。三是做好基础保障。全面完成全馆防火涂料、中央空调和屋面防水安全“三大基础工程”和防高空坠物工程、停车场改造等重要工程。四是以创建节约型公共机构示范单位为契机，挖掘自身节能潜力，完成“十三五”国家重点研发计划“广东省博物馆空调系统智能调控系统与平台”、广东省博物馆节约型公共机构示范单位创建综合节能改造等项目，并获评全国“2019-2020年节约型公共机构示范单位”。
（三）激发人力资源活力
一是做好人事管理基础工作，完成工资、津贴补贴与绩效奖金核算和发放等工作，做好年度公招、职称申报、计划生育，开展在职与离退职工生老病死的走访、抚恤、慰问等活动。全年招聘新进人员4名，完成16名职工职称材料报送工作。二是针对队伍建设和绩效分配，完成我馆中层干部选拔，组织全体职工开展网络继续教育，举办内部讲座6场，安排50多名职工参加各类文博机构举办的培训班，并新修订《广东省博物馆绩效工资分配方案》。
（四）不断规范财务管理工作
一是提升全馆财政资金使用和执行效率，通过安排专人督办、每月召开专题会议、动态调整项目经费等多措并举推动全馆财政资金使用和执行效率稳步提升，严控“三公”支出。截至12月底，我馆财政资金预算执行进度为95.51%。二是加强对工程预结算的监督管理工作。配合专业造价咨询机构，累计完成39个工程的审核工作和52个工程的预算造价工作。三是完成了2020年的“陈列展览经费”“新馆运行经费”等13个项目的绩效目标申报及2019年的“新馆运行经费”“文物维护征集经费”等14个项目的绩效自评申报工作。四是按时申报政府采购计划，监督采购实施情况。2020年共完成134项政府采购计划的申报、119份政府采购合同备案。
（五）压实安防消防工作责任
一是持续打造现代博物馆文物安全防范体系，建立“人防+物防+技防”紧密结合的安全体系，确立了馆领导+中层干部+保卫人员的立体化安全值班机制，加强安全生产。二是开展各项应急演练，分别举行应急处突防暴演练、消防应急演习、夜间防盗模拟演练等，提高我馆处理突发事件应急应变能力。三是强化监管物业服务中心对员工的安全培训工作。截至12月底，监督物业服务中心组织全体员工举行各类安全培训62次，共4823人次参与。通过安全培训，切实提升了物业员工的安全意识和突发事件自救互救能力。四是进一步加强对重点部门、重点部位及其工作人员的安全监督管理，确保重点部位安全。检出并处置特殊违禁入馆物品12,341宗，保证安全接待各类活动共29次；加强对各出入口警戒巡逻，各出入口共登记来访人员15,795人次，进行全馆安全大检查13次，发现并整改安全隐患3宗。
着力探索创新，擦亮广东文博服务品牌
（一）藏品管理保护成效明显
1.藏品征集和利用。立足健全馆藏体系和展览展示需要，积极开展文物征集和文物建档工作，全年新征集文物704件/套，其中购买征集177件/套，接受捐赠246件/套，自然标本新增305件/套，古籍增1181册。截至12月底，我馆文物藏品已达185757件（套），并完成6500件地质标本的建档工作。全年向外馆借展文物及本馆输出交流展文物516件/套，本馆临时展览上展文物682件/套，顺利完成了文物点交及布、撤展工作。
2.文物保护和修复。充分利用新配置的设备设施，开展科学分析检测，加强文物藏品的本体保护与预防性保护工作。完成文物藏品本体保护方案编制18套，涉及文物藏品156套（431件）。发挥区域性文物保护中心的辐射作用，开展馆外藏品保护技术服务项目10项，开展文物保护领域财政专项科研课题与项目5项。推进广东文物保护科技中心项目筹建工作，填报《广东文物保护科技中心改扩建项目》立项申请，上报项目2021年经费预算和绩效目标。
（二）学术科研工作稳步向前
一是做好《文博学刊》《艺术与民俗》常态化出版工作。《文博学刊》按时出刊4期，策划2个专栏，稿件质量持续提升，邮局订阅量增长率超过50%。《艺术与民俗》在刊名转换期知名度低的情况，我们主动开展约稿，并主办“2020年度广东省博物馆民俗艺术研究与博物馆展陈实践工作坊”，开展集稿工作，已出刊4期，明年将进入常态化运营阶段，并通过邮局公开发行。二是加强“学术粤博”建设，开展博士后工作站申报和学术中心建设工作。先后成立图像人类学研究中心、外销艺术品研究中心和海洋出水文物研究保护中心。三是统筹做好全馆学术科研课题申报组织工作。全年新增科研项目12项，其中省部级以上项目6项，延续项目23项，结项11项。新增出版物20册，其中研究性图录9册，我馆人员全年共发表学术论文54篇。学术交流方面，主办或承办国内、国际学术研讨活动4场，参与国际、国内各类培训、学术研讨活动20余场，共798人次。
（三）陈列展览质量提升明显
一是贯彻我馆展览精品化理念，着力策划自主展览品牌，积极引进国内外高水平展览，稳步打造具有南粤地方特色的原创展览体系。全年完成了11个临时展览的布撤展工作，其中原创展9个，国内引进展2个。如“魏唐佛光——龙门石窟精品文物展”是我馆在疫情后首个线下实物展览，也是国内较早恢复的线下展览，影响巨大。二是新冠疫情防控给博物馆的展览管理提出了新要求，加速了博物馆对新技术的应用和探索，实现化危为机。构建“云展览”博物馆的建设，开启了不定期的展览５Ｇ网络直播新尝试。如“契丹印象——辽代文物精品展”是我馆首次采取“云开幕”形式举办开幕仪式的展览，网络观看人数达162.7万人次。三是完善展览工程管理制度，加强施工管理，确保展览制作水平。四是做好我馆基本陈列提升改造工作，建立自主原创展览项目库，加大本馆藏品研究的力度，提升策展水平。
2020年，我馆继续沿着“精品化”战略而努力，展览水平获得业内和观众的高度认可。《大海道——“南海I号”沉船与南宋海贸》展览获得第十七届（2019年度）全国博物馆十大陈列展览精品推介优胜奖。这也是我馆连续第7年在全国博物馆陈列展览精品推介活动中获奖。《粤匠神工——广作家具特展》获“弘扬中华优秀传统文化、培育社会主义核心价值观”主题展览推介项目。《三城记——明清时期的粤港澳湾区与丝绸外销》展被国家文化和旅游部评为“2020年度内地与港澳文化和旅游交流的重点项目”。
（四）优化公共文化服务体系
一是着力构建“优美粤博”，通过优化参观服务，提高观众参观体验，如推出广东非遗展示项目，精选代表岭南工艺文化的8件非遗类展品在我馆公共空间进行展示。全年共开放272天，累计参观观众达到63.52万人次，参观人数稳步回升，参观人数稳步回升。二是实行全预约参观制度，细化展厅日常巡查规则，观众的参观体验满意度上升。三是构建展览教育+线上教育+研学课程的多维度服务框架，依托展览和特色藏品，策划一系列适应不同年龄段的教育活动，推出包括550多场专题教育活动，开展专业和志愿者讲解超过1700余场。为打造红色文化游径，在韶关乐昌坪石组织策划多个展览，并开展了相关教育活动，打造了特色研学课程，开发了“驿路同游”10条线路线上课程。配合国际博物馆日、文化和自然遗产日，推出形式多样的主题教育活动，线上参与人数达670余万人次。四是发挥志愿服务优势，建设一支强劲的文化志愿服务队伍。顺利完成新一届志愿者管理团队的14位管理人员的换届及交接工作，承办“志愿童行”亲子文化艺术公益夏令营活动。志愿服务屡获表彰，“粤动你我——广东省博物馆志愿者公益行”荣获第十一届“牵手历史——中国博物馆十佳志愿者之星”团队项目第一名的好成绩；广东省博物馆志愿者荣膺2019年全国学雷锋志愿服务“最佳服务组织”奖。五是加强未成年人教育，重视青少年共建工作。一方面，出版系列青少年读物，完善教育课程内容。面向青少年观众出版了3本图书，其中《岭南历史青少年读本》入选广东省教育厅推荐的青少年必读书目。另一方面，加强馆校合作，注重馆校课程开发和实践，与广州市教育局合作“利用爱国主义教育基地研发教学课程资源专项课题”顺利结题。与广州市少年宫联合推出“心际特工融合教育博物馆综合课程”，以粤博基本陈列和临展为载体，让特殊儿童参与到课程里，给少年儿童开启认识广州、认识世界的窗口。该课程在由中国儿童博物馆教育研究中心和弘博网共同发起的2020“ELE童博汇年度评奖活动”评审工作中荣获全国“十佳活动奖”。
（五）构建媒体宣传矩阵
为整合我馆宣传力量，提升影响力，今年3月在办公室下组建宣传推广工作小组，统筹全馆宣传推广工作。先后出台《广东省博物馆新闻宣传工作管理办法》等制度，建立广东省博物馆媒体联络机制，提升“两微一端”的功能，打造自媒体宣传矩阵。自2020年5月起，连续6期登上中国“十大热搜博物馆”榜单。截至2020年12月底，共发布微博1182条，访问量超过6301万，转发数13499条，总粉丝量达59万；提升微信订阅号的资讯发布功能，加强微信服务号的知识普及和服务功能，微信服务号共发推送45期181条，总阅读量276.4万次，分享量12.7万次，访问量599.2万，总关注量突破100万。依托我馆多个宣传平台开展各类展览和活动网络直播活动50场，在线参与人数达2225万。
（六）流动服务平台亮点纷呈
一是扎实推进“广东文博综合资源共建共享平台”建设各项工作，新增成员单位5个，成员单位增至133个。新设置流动文博阅览室1个（东莞大岭山图书馆），已在全省粤东、西和粤北17个市县设置流动文博阅览室。流动巡回展览全年新增实物类展览8个，图片类展览6个，在流动博物馆成员单位间展出展览40个（含实物类14个，图片类26个）。全年共实施巡展223场次，累计参观观众共152.8万人次。二是流动博物馆承担省文化和旅游厅对口帮扶两个自然村的文化扶贫项目之村史展览馆提升工程。三是我馆为响应上级加强援藏地区文旅交流的工作要求，推出了“粤藏文旅交流行——广东省博物馆文博服务进林芝”项目，策划制作了两个展览到西藏自治区林芝市。这是我馆为推进文旅融合、拓展文化惠民、提升文博资源交流共享做出的又一崭新尝试。
（七）文创工作开拓新思路
一是文创产品开发的系列性、针对目标群体性更加明确，馆藏品系列及临时展览系列“两条腿”走路，全年共研发286款文创产品，全年完成1153万元销售额。二是在5.18国际博物馆日和“6.13世界遗产日”，联合全省乃至全国文创试点单位及部分文创联盟成员单位，先后推出“文创花街”、“馆长直播带货”，“物赋新蕴—广东文化与自然遗产单位文创成果展”以展览形式推出全省文创联盟成员单位的部分文创产品，举办首次粤港澳大湾区文创联盟会议、培训班和文创设计大赛系列活动，进一步打通粤港澳三地文创产业合作渠道。三是创立“智慧销售商店”，为进一步推进创新，首创无人销售商店模式。
智慧博物馆建设迈向纵深
一是继续深化智慧博物馆平台建设。维护智慧博物馆平台的稳定运行，有序管理全馆22个应用系统涵盖了藏品管理、数字资源、项目管理、办公自动化、观众服务、新媒体、文创、大数据等博物馆的主要业务，全年登录数4.4万人次，新增公文流程5878条。整个平台22个应用系统，涵盖了藏品管理、数字资源、项目管理、办公自动化、观众服务、新媒体、文创、大数据等博物馆的主要业务。二是创新云展览服务。在疫情期间，为紧贴观众需求，创新“后疫情”服务新模式，我馆开展了云展览、5G+博物馆、VR/AR、高精度室内定位+观众服务、全网预约等新技术的应用研究，取得良好的效果。推出“宅家·我们云上见”系列文物和展览，新增发布411件馆藏珍贵文物3D展，其中“粤匠神工——广作家具特展”和“大海道——‘南海Ⅰ号’沉船与南宋海贸”虚拟展览先后由国家文物局官网推荐，持续满足特殊时期人民群众的文化需求。完善和丰富了123个线上展览内容， 18个3D虚拟漫游展览，9个H5展览，411个3D数字文物展示，网上直播3个平台4场次，文物高清资源公开5000件，粤博珍宝云上见16期等。三是完成广东省智慧博物馆科技协同创新中心的创建，引领全国智慧博物馆发展方向和趋势，基本完成了博物馆全业务的基础信息管理平台建设和基于智能定位的位置服务系统，完成了广东可移动文物协同管理平台建设，建设博物馆业务大数据可视化平台，为博物馆文物预防性保护、文化遗产利用及观众服务提供直观的决策依据。
（九）图书资料管理逐步加强
注重书库在防虫、防水、防火、防霉等方面的安全管理，查杀虫患图书994册、书夹板两百余套，有效杜绝虫患蔓延。
新入藏图书842册、期刊572册，修改馆藏数据182条。重新清点库存7800余册古籍，完成1000余册现代装帧的民国文献的排架、清点工作，并登记破损状况。继续推进古籍数字化，完成246册17959页古籍扫描工作。持续推进图书修复工作，完成了民国文献《岭南诗人林睡庐考》等八种共204页的修复。
截至12月底，粤读空间购书合计406册，新盘点图书3次，消毒图书3000册，举办活动十余次。
为馆内工作人员提供电子图书、古籍文献的查阅服务；通过与多个数据库商协商，为馆内员工提供中国IGI学术期刊库、爱如生晚晴民国大报库等9个平台数据库的免费试用服务。
四、彰显行业担当，助力文博行业共同发展
2020年，我馆发挥省内龙头作用，通过开展基层共建、借助省博物馆协会和省博物馆事业发展基金会等载体，整合服务和资源，助力文博行业共同提升发展。
（一）助力省内基层博物馆事业发展
2020年确定共建项目5个，在加大对非国有博物馆的扶持力度，提升省内国有基层博物馆的管理水平、业务能力和人才素养等方面，持续推动省内博物馆事业的发展。一是以人员交流和座谈的方式，明确工作方向，深入加强对省内基层博物馆业务指导。二是以理论课程与实践操作相结合的方式，助力提升我省基层博物馆的业务发展水平。三是以工作成果促项目共建，推动共建工作向纵深发展。四是整合资源、形成合力，扩大项目影响力。目前，已完成所有项目共建任务，结项收尾工作正在有序推进。
（二）积极参与协会、基金会项目，助力行业发展
为确保省博物馆协会履职尽责，为该协会提供办公场所，作为理事长单位，承担协会日常运营工作，对省博物馆协会的规范运行起到关键作用。同时，积极组织馆内人员参与省博协下属各专委会建设工作，承办或参与省博物馆协会举办的专业培训和课题研究等工作。本年重点协助省博物馆协会完成首届“2020 非国有博物馆文创发展（广州）合作交流会暨非国有博物馆文创联盟成立仪式”相关组织和会务工作，为进一步推动非国有博物馆文创产业协同发展提供助力。
同时，我馆作为广东省博物馆事业发展基金会牵头组建单位和挂靠单位，积极组织职工参与省博物馆事业发展基金会日常运行工作，协助其完成年度公益项目资助审批等工作。全年完成本年度19个公益项目的资助，资助总金额为人民币150万元。
