2008年8月21日，肖洽龙馆长主持在新馆工地召开了新馆工程进度协调会议，就新馆工程冲刺阶段的现场施工进行动员和部署，新馆工程建设指挥部副总指挥钟云开、新馆工程总监理工程师祝鹤等出席，各参建单位主要领导和项目经理等60多人参加。

会议简要回顾了新馆建设的历程，听取了各参建单位就各工种进度现状、存在不足和需协调问题的汇报，分析了工程实施现状，指出了一些不足，比如实施单位高层领导重视不够，进度计划兑现率低，材料进场缓慢，设计问题跟踪不力，人力资源投入不足，工程资料不够规范等。

会议要求各参建单位树立紧迫感，强化责任意识，克服疲沓、拖拉的作风，严防死守，确保工程安全。要以品牌经营的意识坚持不懈保障工程质量，重点把好材料进场关，施工工艺关，力争实现工程创优的目标。要千方百计加快工程进度，树立全局观念，加大人财物资源投入，加强沟通、合作，加大工程实施的协调力度，在统一进度安排的前提下，掀起立体交叉协调施工的高潮。

会议现场